Selbstmanagement und persönliche Excellence

Excellence beim Unternehmensaufbau

Excellence bewerten und erreichen

Um als Organisation erfolgreich zu sein, müssen die Voraussetzungen beim Mitarbeiter und insbesondere der Unternehmerin oder dem Unternehmer stimmen. Ein wesentlicher Punkt ist dabei, dass diese Verständnis für das Excellence-Modell entwickeln.

Wer das Excellence-Modell schon einmal auf die eigene Person angewendet hat, ist auch in der Lage, es auf das eigene Unternehmen anzuwenden.

Frisch gegründete Unternehmen, oder solche die wachsen wollen, stehen vor der Herausforderung, dass sie sich mit sehr vielen Themen auseinandersetzen müssen. Und häufig fehlt ein "Fahrplan", womit man sich wann beschäftigen sollte.

Das Excellence-Modell bietet auch hier den Rahmen, an dem sich die Unternehmerin oder der Unternehmer bei der Unternehmensentwicklung orientieren kann.

Unternehmen, die über die Größe von ca. 30 Mitarbeitern hinaus gewachsen sind und bereits ein Management-System implementiert haben, stellen sich immer häufiger die Frage nach ihrer organisationalen Reife. Wie gut sind sie, auch im Vergleich mit Spitzenorganisationen?

Das Excellence-Modell bietet dazu den idealen Rahmen, da es auch die Basis für den Ludwig-Erhard-Preis für Spitzenleistung "Made in Germany" ist. 

Meine Unterstützung

In einem zwei- oder dreitägigem Seminar vermittle ich Ihnen und den Mitarbeitern Ihres Unternehmens auf der Basis des Excellence-Modells die Grundlagen des Selbstmanagements: von der persönlichen Vision und Mission über eine eigene Strategie und den richtigen Umgang mit den persönlichen Ressourcen bis zu effizienten individuellen Arbeitsprozessen. 

Meine Unterstützung

Im Rahmen von (auch durch öffentliche Förderung unterstützter) Beratung helfe ich Gründern und kleinen Unternehmen dabei, ihre Organisation von Beginn an auf nachhaltige Spitzenleistung auszurichten – und das mit dem Ziel, dass die Unternehmerin oder der Unternehmer nicht im Hamsterrad dreht.

Meine Unterstützung

Ich helfe Ihnen dabei, ihr Unternehmen nach dem Excellence-Modell selbst zu bewerten und daraus Stärken und insbesondere Verbesserungspotentiale abzuleiten.